3月23日，塔牌集团在总部二楼会议室开展“精细化管理”专题讲座，邀请中国精细化管理研究所所长汪中求作主讲。集团公司领导，总部各部门、各二级企业中层副职以上管理技术干部参加。讲座通过企业微信平台面向广大干部职工进行直播。

汪所长以企业精细化管理基础为主题，围绕“从细节思想到精细化管理”“精细化管理的12模块”“制造业的持续改善”“推进精细化管理的误区”等四个方面进行阐述。他结合自身工作的经历，通过大量翔实细致的案例和深入浅出的语言，将多年研究管理、自我修炼、所见所闻的思想结晶，一一与培训人员分享，观点明确、举例恰当、操作性强，得到了同事们的高度认可。

良好的管理，是企业发展进步的关键。近年来，塔牌集团结合企业实际，多方面、多层次、多角度推进精细化管理各项措施，深化企业生产经营和改革发展各项工作，取得了一定的成果和效益。通过此次培训，干部职工将进一步深化对企业精细化管理的认识和理解，认真吸收借鉴，把讲座上所学到的知识，转化为推动实际工作有力的办法和措施，推进企业精细化管理水平再上新台阶，推动企业进一步高质量发展。